刘邦打天下:如何把一帮牛人管得服服帖帖?(管理者必读)

 admin   2019-04-15 11:46   15108 人阅读  0 条评论

管理学上有一个“奥格尔维定律”,说的是一种人才现象,大致意思是说“每个企业家都雇用比自己更强的人,企业就能发展成为巨人公司;如果你所用的人都比你还差,那么他们就只能做出比你更差的事情。”楚汉相争,刘邦能够得天下,成就汉室大业,除历史的原因外,少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助!今天,带您学习刘邦的用人秘诀。



汉高祖刘邦平民出身,文不能书,武不能战,“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。

纵观刘邦的人才管理,大致有六方面的特点:


知人
善任

知人之先在于知己,其次在知彼。

不拘

一格


使其各就其位,使所有的人才都能够最大限度地发挥作用。

不计
前嫌

一个领导者如果老是小肚鸡肠、计较甚多,能招募来好的人才吗?

坦诚

相待


对于人才,他们不仅需要应得的酬劳,而更需要尊重和信任。

用人
不疑

做一个领导最忌讳的,就是一天到晚看见所有的人都很可疑,

论功

行赏


因为奖励是对一个人才的贡献是实实在在的肯定。企业经营的核心是管理,管理的关键在人才。我们搞企业管理也要把人搞明白,了解人才能驾驭人,才能使用人。


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